La dernière Lettre d'Information du REFUTHON est en cours d'envoi à ses 470 soutiens ! Elle est téléchargeable ici

 

Fraîchement élu le 29 mai 2010, le Bureau Exécutif du REF Union vient de communiquer dans le bulletin n°22 par la voix du nouveau Président
les grandes lignes de ses actions futures.

On ne peut que se réjouir de cette rapidité de réaction à laquelle nous étionsjusqu’à ce jour assez peu habitués.

Moins de 48 heurs après son élection, nous connaissions la composition du nouveau bureau et la liste BE – CA du site officiel était partiellement
corrigée et/ou signalée en attente de mise à jour ultérieure.

Dés le mercredi 2 juin, dans le premier bulletin suivant l’élection (Bul n°22) nous trouvons les informations suivantes :

(début de citation) 

Bulletin du REF Union n°22 - INFOS NATIONALES - BE du REF-Union

Le conseil d’administration s’est réuni le samedi 29 mai au siège pour élire le
nouveau BE. En voici la composition :

Président : Joël Belleney F1DUE

Vice-président : Serge Mallet F6AEM

Secrétaire : Jean-Claude Pouteau F5UDW

Secrétaire-adjoint : Philippe Bery F6GKD

Trésorier : Charles Paris F4CLV

Trésorier-adjoint : Alain Signac F5OMU

Le nouveau président a remercié le CA pour le travail accompli au court de cette année.

Le BE a défini quelques grands axes qu’il va falloir développer :

- Reprendre les réunions de concertation avec les autorités de tutelle pour traiter les dossiers en attente mais aussi présenter de nouvelles propositions
(les relais et balises à 5 W, les modes numériques, etc…)

- Mettre en place une commission communication et information (statutaire) pour créer une nouvelle dynamique au niveau du CA, des départements et
favoriser la circulation des idées entre les adhérents, les présidents et les membres du conseil d’administration.

- Continuer la réforme de nos statuts.

- Impliquer les structures départementales dans la vie associative par les actions de parrainage pour recruter de nouveaux membres. 

73 de Joël F1DUE président du REF-Union.

(fin de citation)

Ces quelques lignes qui définissent les principaux axes de travail  méritent néanmoins quelques commentaires car, ne nous méprenons pas, à une tête près, l’équipe en place est identique à celle de l’exercice précédent.

- Remercier le CA précédent (qui est le même comme écrit ci-dessus) pour le travail accompli au cours de l’année écoulé…Heu… ??     C’est la formule de politesse minimale incontournable dans ce genre de circonstance. Quand au travail accompli, chacun portera son propre jugement sur le sujet.

- Réunion de concertation avec la tutelle – C’est le minimum que l’on puisse attendre du REF Union.

Si cette volonté de reprise des contacts est une réelle priorité, c’est parfait.

Mais il peut s’agir aussi d’une simple déclaration purement démagogique car il est évident que c’était la phrase que tout le monde voulait entendre. Nous verrons donc avec le temps ce qu’il en est réellement.

- Commission communication et information statutaire – Cela fait deux ans que le fer est au feu. Bien … Poursuivez vos efforts puisqu’il semble que depuis le début de la semaine le REF Union communique vite.

Information statutaire –  Statutaire -… Le mot est lâché ! Lapsus ou est-ce une réelle volonté d’être certain que TOUS les administrateurs connaissent les statuts sous lesquels ils sont sensés servir l’association ??  - Peu importe la raison, il semble que ça aille dans le bon sens.

- Continuer la réforme des statuts :

…..Ah bon ?  Pourquoi ?  Elle avait commencé ?   Ca fait deux ans qu’on en parle et nous n’avons encore rien vu !   Bon courage…Poursuivez !

- Le parrainage :

Voilà une très bonne mauvaise idée. Très bonne quand à son principe mais très mauvaise quand à la méthode sous laquelle elle nous a été présentée lors de l’exercice précédent.

A savoir que ce ne sont pas les parrains qu’il faut récompenser à coup de bons d’achat à utiliser à la boutique car les plus mercantiles d’entre eux risquent de faire un sordide commerce en parrainant n’importe qui pour peu que cela rapporte.

Si je peux me permettre une suggestion, ce serait que pour être parrain il faudrait être membre du REF depuis plus de trois ans (sans interruption) et être titulaire d’une licence classe 1 ou 2.   C’est le filleul qui devrait (ou pourrait) recevoir un petit cadeau de bienvenue mais en aucun cas les parrains. Enfin en cas de dérive grave d’un filleul il conviendrait de retirer le droit de parrainer aux parrains – responsables – durant un ou deux ans.

En un mot comme en dix : Responsabiliser (parrains et filleuls) au lieu de chercher à faire du chiffre !

Voyons maintenant combien de temps mettra le nouveau bureau pour affiner la mise à jour de la liste CA sur le site officiel et surtout comment il corrigera (et en combien de temps) la liste des résultats des votes de l’AG de St Jorioz… ??

Pour le moment cela fait un peu – tache – sur le site officiel.

Dans moins de quinze jours nous prendrons connaissance du premier éditorial du nouveau Président. Le ton devrait alors être donné et nous saurons (enfin, nous devrions normalement savoir) quel sera le cap suivi pour que le REF Union puisse enfin entrer une bonne fois pour toute dans le XXI ème siècle.

Comprenne qui voudra mais la grand maison n’est sans doute pas encore sortie des turbulences. L’avertisseur de décrochage couine toujours.

Il est bien connu que pour les élèves les bonnes résolutions se prennent à la rentrée.

Pour le BE (et le CA) du REF union, la rentrée c’est MAINTENANT !

f5lpr – Denis.

La lettre d'information n° 5 a été envoyée ce jour aux soutiens du REFUTHON. Cette dernière reprend l'essentiel des derniers billets et un nouvel éditorial de Bernie, F6HQY.

Elle est téléchargeable ici

Pour rappel, l'assemblée générale du REF-u aura lieu les 23, 24 et 25 Avril prochain à St Jorioz, Haute Savoie.

Une fois n'est pas coutume et, au lieu de lire les billets dans l'ordre inverse de leur publication, nous vous proposons les trois billets suivants, dans l'ordre logique de leur lecture : introduction, développement, conclusion.

L’AG du REF-u approche à grands pas et nous venons d’avoir connaissance du rapport moral de la présidente.

Préalablement aux commentaires qu’on ne peut manquer de faire sur ce document, il convient de rappeler le contexte très particulier dans lequel va s’inscrire cette AG :

 

- Un « vent de réforme » amorcé lors de l’AG précédente. Après coup, force est de constater que ces réformes ont du mal à s’extraire de la gangue du conservatisme de certains, les « certains » en question étant généralement ceux qui se sont fait une spécialité d’appuyer en même temps sur le frein et sur l’accélérateur du véhicule. On sait d’ailleurs où mène généralement ce genre de conduite : dans le fossé.

- Un radio-amateurisme national plus déclinant qu’en expansion, ce qui semble illustrer une nouvelle fois la fameuse « exception culturelle française ».

- Une situation financière elle aussi déclinante. Mais pouvait-il en être autrement compte tenu de la stagnation - régression ? - des effectifs et de l’augmentation mécanique des charges ?

- Une administration de tutelle plus prompte à manier le bâton que la carotte. Du point de vue des droits, le radio-amateurisme français est plus proche du tiers monde que de la société libérale avancée qu’on se plaît à nous dépeindre.

- L’apparition d’initiatives plus ou moins collectives appelant, qui à boycotter l’AG, qui incitant au contraire à y aller en masse. Sans parler d’un collectif instauré pour demander la démission de Betty.

 

Nous pourrions poursuivre cette liste mais il est préférable de résumer la situation d’une formule simple : rancœur, anonymat et ambitions larvées. En fin de compte, le radio-amateurisme n’occupe que la portion congrue dans les débats, et bien courageux sont ceux qui acceptent encore de s’en préoccuper.

Mais laissons plutôt la parole aux autres Réfuthoniens pour vous dire ce qu’ils pensent plus précisément de ces rapports moral et financier. Car le Refuthon a bien sûr un avis là dessus !

 

Le Rapport moral et le Rapport Financier qui seront proposés à l'AG 2010 du REF-u sont disponibles.

Reprenons les axes de travail du REFUTHON émis il y a 1 an de cela et voyons comment ces rapports s'accordent ou non avec ces 5 points proposés et soutenus par près de 500 radioamateurs et écouteurs.

- Démocratie : un OM=une voix (y compris par correspondance) :

Quelle perte de temps !

Il faut se souvenir qu'à l'arrivée de la nouvelle équipe conduite par l'actuelle présidente suite à l'AG 2008 à Tours, cette dernière avait déjà demandé à F5GZJ de conduire une étude sur les changements des statuts de l'association, et notamment le changement de mode de vote afin d'arriver à ce que chaque adhérent ait une voix en remplacement du fonctionnement actuel, c'est à dire un Président d'ED qui vote pour tout son département ou bien l'obligation de se déplacer pour voter, chaque personne ne pouvant porter qu'un nombre de pouvoirs limités.

Comme d'habitude, l'étude menée par F5GZJ n'a pas fait grand bruit et, toujours comme d'habitude, aucun résultat de publié.

Entre l'AG 2008 de Tours et celle de 2009 à Poitiers, est arrivé le REFUTHON. Celui-ci est né de la conjonction de plusieurs éléments et d'un ras le bol de plus en plus grand concernant notamment la non-communication du REF-u et surtout la non avancée de nombreux points concernant nos bandes et notre statut de radioamateur.

Il est à noter que dès la parution des 5 points de revendication du REFUTHON et l'arrivée massive de soutiens, ces 5 points vont devenir non seulement populaires, mais pris en compte par l'équipe de direction de l'association. Dans la mesure où le REFUTHON est une action pacifique, dont l'objectif majeur est de redonner tout son sens à l'association nationale, ayant de nombreux soutiens hors de l'association mais accueillant aussi des adhérents soucieux d'évolution, il était plus facile aux équipes BE/CA en place de "profiter" de  cette action pour porter le vent du changement.

A tel point qu'à l'AG 2009 à Poitiers, la motion dite du "1 OM = 1 voix" obtiendra 94% de vote positif ! A partir de là, l'équipe en place disposait de tous les éléments pour travailler dans le bon sens. C'était sans compter le micro climat qui doit être établi depuis de nombreuses années au-dessus du 32 rue de Suède à Tours dans le 37.

Dans son éditorial du mois de Février, qu'elle reprend en partie dans son rapport moral, F6IOC indique qu'elle avait probablement sur-estimé la capacité de l'association à se remettre en question. Elle écrit notamment que certains points "semblaient dépasser les compétences des membres du groupe de travail".

Cela donne bien entendu raison à ceux qui pensent que depuis la création de l'Union, tout a été fait, statuts et règlement intérieur, pour que rien ne puisse être changé simplement, donc rapidement.

Depuis la création du REF-u, on ne pouvait bien entendu pas compter sur le président créateur porteur de l'Union, F3YP, pour y apporter des changements. Pas plus que son proche collaborateur qui a suivi, F6DRV, Trésorier devenu président pour cause d'impopularité flagrante du précédent. F5GZJ a travaillé sur beaucoup de dossiers et sur celui des statuts dans son année de recouvrement avec F6IOC.

Nous nous retrouvons donc bien avec F6IOC, actuelle présidente, qui est à présent la première et la seule, à avoir porté les souhaits d'évolutions et de changements des adhérents actuels et passés.

Cette année, à l'AG 2010 à St Jorioz,  le vote sera une mixture alambiquée d'un vote local ajouté à un calcul proportionnel aux nombres d'adhérents du département ! Comme il n'y a aucune obligation statutaire pour qu'un Président d'ED mette en place ce vote, il y a fort à parier que les votes seront équivalents à ce qui se passe habituellement. Donc pour cette année encore, le "1 OM = 1 Voix" est à mettre aux oubliettes !

Sachant que dans ce groupe sont présents au moins deux membres de la Commission Statuts, cela voudrait-il dire que les statuts de l'union créés il y a 15 ans sont tellement complexes que le REF-u n'est plus capable, en interne, de les modifier ?

- Communication : un site internet lisible où se trouveront les vraies infos et où les membres pourront s’exprimer.

Le REFUTHON a appelé de ses vœux cette refonte et surtout la transformation du site vers un outil plus interactif. Si la refonte est à la hauteur de nos demandes, force est de constater que son utilisation comme outil de communication reste à prouver. Certes, les informations basiques sont présentes, et depuis quelques jours à la rédaction de ce billet, des informations concernant notre domaine sont mises à jour régulièrement.

Comme nous l'avions aussi écrit l'année dernière, la refonte avait deux objectifs essentiels : donner un look plus moderne aux pages du site et offrir aux différents bénévoles responsables de chaque sous partie, un outil de publication plus moderne et souple que le bon vieux transfert de fichiers statiques par FTP.

Ces deux objectifs ont été atteints.

On peut simplement regretter que les pages de deuxième niveau ne soient toujours pas au look des pages d'accueil, et que personne n'ait eu le courage d'y ajouter et gérer le Forum tant attendu. Cela laisse en tous cas encore une très bonne marge d'évolution pour ce site.


- Structure : plus simple et plus lisible

Sous cet énoncé simple se cache le plus gros chamboulement demandé à l'association et à ses administrateurs. On a vu ci-dessus ce qu'il en était de réaliser un simple changement de statut pour accepter qu'un adhérent puisse voter par correspondance, ce qui in fine est le résultat recherché.

Dans l'idée générale de simplification il y avait : la transformation ou la disparition des ED afin d'éviter le phénomène "coquille vide" ; abandon d'une représentativité régionale et par conséquent la constitution d'un CA composé d'un effectif plus restreint qu'aujourd'hui ; une possibilité d'abandonner la RUP, du moins temporairement, afin de faciliter les changements statutaires pour ajuster le fonctionnement de la nouvelle entité, un REF direct sans Union d'associations.

Le REFUTHON a travaillé sur ces sujets, soit en les proposant à la discussion sur son Forum, soit plus tard au cours de la fin de l'année 2009,  en travaillant profondément sur des sujets comme la Reconnaissance d'Utilité Publique. On peut d'ailleurs rappeler que cette dernière ne concerne que l'association nationale et ses Établissements Départementaux n'y ont pas droit.

Mis à part quelques personnes très au fait ou intéressés par ces sujets, nous pouvons constater que cela ne passionne pas les foules. Et pourtant, ce sont ces quelques points clés qui sont le sujet de différends interpersonnels entre défenseurs / opposants de telle méthode ou de telle façon de faire ou ne pas faire.

À la vue du vote en AG 2010 et des différents "débats" sur ces sujets, ce sont encore des changements qui ne sont pas prêts de voir le jour au REF-u


- Tutelle : appuyer plus fortement nos demandes, la France étant à la traîne de toute l’Europe en matière de droits.

Sur ce point, et sans conteste possible, aucune avancée n'a été à mettre au crédit de l'équipe actuelle ! On peut même dire que, si l'on s'en réfère au 7 MHz, à la déclaration de PAR, aux différentes actions individuelles et indépendantes du REF-u, que nous sommes plutôt en régression sur ce sujet.

Il ne se passe pas un jour sans que nous ne recevions des informations sur l'accession à de nouvelles bandes (70 MHz, extensions ou changements sur le 50 MHz, 60M, ...) ou à l'extension du 40 M par des pays de la Région 1. Et nous, comme souvent, nous sommes encore à la traîne.

Nous avons eu l'occasion de parler dans un billet de la Déclaration de la PAR et de comment le REF-u aurait dû traiter ce sujet. Plutôt que de laisser partir le questionnement dans tous les sens, plutôt que de laisser des OM faire chacun dans leur coin leur information sur le sujet, le REF-u se devait de prendre la main sur cette question, d'avertir la communauté de ce qui allait arriver et, le jour venu de la sortie des informations au JO, proposer les informations nécessaires pour que chacun d'entre  nous puisse réaliser cette déclaration en connaissance de cause.

C'est dans ce genre de contexte qu'une association comme le REF-u, par ailleurs décriée, peut reprendre le contrôle d'une situation qui n'était pas à son avantage. C'est un très mauvais point car de ce dernier découle aussi un perte de crédibilité de l'équipe dirigeante. Et quand on en arrive à laisser annoncer par une personne qui n'a ni le recul pour, ni la responsabilité, voire la compétence sur ce type d'information, on en arrive à faire un bruit monstrueux dont l'association n'a pas besoin, en annonçant prématurément l'ouverture de la bande 40M !

Si encore l'équipe responsable, par l'intermédiaire de sa représentante légale, s'était fendue d'un communiqué d'excuse, bien tourné, on aurait pu passer l'éponge, l'erreur étant avant tout humaine et qui ne fait rien ne peut pas se tromper, .... et bien non, rien de rien !

C'est encore très dommage !

- Finances : une cotisation modulable en fonction des options de service choisies par l’adhérent

Si l'on ne retrouve pas toutes les idées émises par les Soutiens du REFUTHON dans ce chapitre, la plus importante avancée est la séparation de la cotisation et de la revue Radio REF. Deux autres actions concernant les cotisations ont été appliquées : l'adhésion gratuite pour les moins de 25 ans et le parrainage.

Si les deux derniers points sont un plus dans le recrutement de nouveaux adhérents, ce n'est pas dans ces deux espaces que l'on devrait trouver le gros du recrutement.

Une autre initiative de recrutement n'a pas donné de résultats convaincants. Nommée "Opération 3000", le relais dans les départements et les relances par courrier n'ont pas été suffisants pour obtenir un sursaut d'adhésions.

Toujours dans la partie finances, voyons le Rapport Financier. Sans entrer dans les détails de justification de telles ou telles dépenses, le plus parlant des graphiques est celui de la page 1, colonne de droite, et sa ventilation en pourcentage. Ce graphique présente la répartition des dépenses.

Par ordre croissant, cela donne :

-   3,2 % = Frais de gestion des adhésions et leurs suivis
-   6,2 % = Service Fournitures (achat, stock, réalisation nomenclature, frais d'emballage, frais d'expédition, personnel, ...)
-   9,3 % = Service QSL (frais d'emballage, frais d'expédition, ...)
- 19,1 % = Frais de fonctionnement associatifs (CA/BE/ED/Commissions, assurances, Hamexpo, AG, ...)
- 27,5 % = Frais engendrés par le siège
- 34,8 % = Radio REF (photocomposition, impression, routage, affranchissement, personnel, ...)

Retirons les trois premiers postes représentant moins de 20 % des dépenses. Concernant les frais du siège, et sachant que parmi les postes de dépenses il y a des emplois, retirons-les de l'addition.


Les postes restant semblent donc les plus évidents pour y réaliser des économies substantielles, voyons-les :

-  Frais de fonctionnement associatifs (CA/BE/ED/Commissions, assurances, Hamexpo, AG, ...) : sans être grand devin, les postes de remboursements de frais de déplacement, de communications téléphoniques (lignes ADSL) ainsi que les frais couvrant Hamexpo devraient être les plus élevés.

- Radio REF : dans la composition d'une revue, tous les frais sont liés et il est difficile de faire de véritables économies sur un seul poste de dépenses. Par exemple, afin d'en baisser le coût, la qualité et l'épaisseur du papier ont été réduites. Mais on  ne peut aller au-delà d'une certaine limite. Pour réaliser des économies, il faut tailler dans la masse.

Le problème de Radio REF est un cercle vicieux dont certains administrateurs ne veulent pas faire changer un seul paramètre : sa notoriété. Il semble que ces administrateurs n'entendent pas réduire la voilure pour des raisons d'image !

Et chose étonnante mais réelle, les deux parties du CA qui s'opposent sur d'autres sujets, convergent allègrement sur celui-ci. Et en même temps, ne veulent pas que l'on touche à leur remboursements de frais ! Même en se débarrassant du siège sans toucher au reste cela resterait grandement insuffisant !

Une équation a au moins une inconnue. Dans le cas du REF-u, tout est connu, il n'y a donc pas d'équation à résoudre, mais des décisions à prendre.

Lesquelles ?

1 - arrêt des remboursement des lignes ADSL, téléphoniques et des frais téléphoniques
2 - arrêt des remboursements des frais de déplacement et des frais de repas
3 - réduction de la voilure sur les coûts d'Hamexpo (coût de location de la halle notamment)
4 - transformation de Radio REF
5 - accessoirement, non remplacement des postes du siège en départ à la retraite


Si on ajoute à cela, une véritable réforme des statuts, un allégement de la structure et une véritable communication, il faudra moins de deux ans au REF-u pour redevenir un REF qui pourra améliorer de nouveau ses outils de communication quand le niveau adhérents / dépenses sera de nouveau équilibré. Et maintenir cet équilibre de manière pérenne afin d'éviter les éternels renouveaux.

La main est à présent dans le camp des Présidents d'ED. Qu'ils votent à l'ancienne méthode ou à celle de 2010, ce sont eux qui feront que cela soit possible ou non. Il faut non seulement bien voter, mais au-delà du vote, c'est à eux d'imposer les axes d'orientation.

Il n'est pas trop tard pour que quelques présidents d'ED se parlent et décident d'une action concertée à l'AG 2010. Il est tout à fait concevable qu'à la réunion des CCPDAA qui a lieu la veille de l'AG, ces derniers remettent une motion au BE et au CA demandant des engagements écrits sur les sujets évoqués plus haut.

Les questions qui vont se poser aux Présidents Départementaux sont :

- Il faut réformer, mais le compte n'y est pas. Pensez-vous que les administrateurs en place vont continuer dans cette voie s'ils sont reconduits ?

- Il faut réformer, mais qui sont, parmi les administrateurs actuels, ceux qui veulent vraiment réformer en simplifiant le REF et ceux qui intriguent pour que le REF-Union reste en fait tel qu'il est ? Quel est le vrai programme des uns et des autres ? Il est grand temps d'y voir clair !

Les vraies responsabilités sont dans les mains de ceux qui votent. Et ceux qui votent  cette année encore ce sont les Présidents Départementaux.

… le rapport moral lors de l’AG du Ref-u. Je ne sais pas pourquoi, mais on s’y attendait un peu ! Il y a semble-t-il huit - bonnes - raisons pour suivre cette consigne et la première touche à la réforme des statuts. Le passage clé du post d’aujourd’hui est :

“ L’équipe actuelle est prête à le faire mais à quelles conditions : suppression des fédérations, suppressions des ED dans leur forme actuelle, perte du bénéfice de la RUP pour les ED, destruction de l’union…”

Bon, il est déjà satisfaisant de voir qu’Online est favorable à la réforme des statuts. En effet, à force d’être pour ceux qui sont contre, et contre ceux qui sont pour, j’ai parfois du mal à cerner ce qu’ils veulent vraiment.

Hélas, comme souvent, les équations sémantiques de Online sont assez peu mathématique. Qu’on en juge :

Axiome numéro 1 : Online proclame depuis le début de sa guérilla que le REF-u est une véritable usine à gaz, un énorme “machin” lourd et peu efficace. Donc, Online est opposé à la simplification structurelle du REF-u et favorable au maintien des coquilles vides et des trucs inutiles. Logique non ?

Axiome numéro 2 : Online veut la réforme. Donc, Online est pour le maintien de la RUP qui est un outil de verrouillage à tout changement rapide. Une RUP qui n’apporte rien mais qui est par contre un frein très efficace. Toujours très logique, donc.

Axiome numéro 3 : Online veut la réforme des statuts. Online reconnaît que l’équipe actuelle du REF-u œuvre dans ce sens. Donc, Online dit qu’il faut virer l’équipe actuelle. Par exemple en raison d’entorses aux statuts  actuels (vous savez, ceux qu’on veut justement réformer).

Résumons donc d’une phrase la proposition de Online :

“Pour réformer les statuts de l’usine à gaz, virons l’équipe qui veut réformer en simplifiant l’usine à gaz”

On peut même résumer encore plus, finalement :

“Virons Betty”

Là, au moins, ce serait clair.

… le report du déficit 2009 sur l’exercice 2010.  Rien de très original car c’est ce qui se pratique généralement, un appel au peuple pour combler le déficit cumulé de l’association ayant peu de chances d’être un franc succès.

Par contre, il faut quand même observer les chiffres avec circonspection. Par exemple, si je vous dit qu’il va falloir trouver près de 25 milliards d’euros en 2015 pour assurer le financement des régimes de retraite, ça va vous faire  sauter au plafond ! Par contre, si je vous dis que ces 25 milliards ne représentent que  0.3% du PIB (alors que la croissance du dit PIB sera d’au moins 1%), vous allez sauter beaucoup moins haut. Pour en revenir au REF-u, l’article de Online ne nous dit pas deux choses :

1) quel pourcentage du budget de fonctionnement représente le déficit ? Si c’est 25%, on resaute au plafond (encore). Si c’est 0.5 %, on reste dans son fauteuil…

2) Quels sont les postes budgétaires qui génèrent le déficit ? Un dépassement des charges inscrites lors de l’établissement du budget prévisionnel ? Dans ce cas, on peut parler de mauvaise gestion. S’agit-il d’une moins value de recettes ? Là, c’est une autre histoire…

N’ayant pas accès aux comptes du REF-u (puisque je ne suis pas membre), je n’ai pas de réponse à apporter à cette question, et il serait bon qu’Online donne ces informations à ses lecteurs afin qu’ils puissent juger en toute objectivité.

Ceci étant, l’important du billet de Online n’est pas là mais plutôt dans le paragraphe suivant  :

“Il semble logique de reporter le déficit sur l’exercice suivant et donner les moyens à une nouvelle équipe de faire une campagne d’adhésion massive sur la base d’un programme évidemment en adéquation avec l’objet de l’association“

Hummm… En quoi le fait de reporter le déficit N-1 sur N va donner des moyens pour une campagne d’adhésion massive ? Je ne vois pas mais bon, je ne dors pas avec le manuel du parfait petit gestionnaire sur ma table de chevet. Par contre, le seul bout de phrase vraiment important est :

“donner les moyens à une nouvelle équipe”

Autrement dit, le message subliminal est : il faut virer l’équipe en place. Surtout Betty, d’ailleurs, car les autres malfaisants ne sont que des seconds couteaux.

Pourquoi pas ? Ceci dit, je pense quand même que la situation actuelle du REF_u est la résultante de nombreuses années de “dérives”, et je trouve un peu injuste d’en faire porter le chapeau à une seule personne. Personne qui, au demeurant, est la première -à ma connaissance- à vouloir faire bouger le machin…

Finalement, Betty aurait mieux fait de se couler dans la ligne de ses prédécesseurs, cacher la merde au chat et attendre la médaille du mérite du REF.

… aux membres du REF-u de ne pas accepter l’augmentation de la cotisation du REF-u ( ICI )

Pour résumer, une augmentation ANNUELLE de 3,50 euros pourrait être utilement compensée par le “recrutement” de 290 nouveaux adhérents. Soit 3 par département. Online s’inquiète même en craignant que cette augmentation de la cotisation ne fasse fuir les adhérents actuels… ce qui est assez paradoxal étant donné que Online milite par ailleurs ouvertement pour l’étranglement financier du REF-u en faisant une large place, dans ses colonnes, à ceux qui proclament qu’il ne faut surtout pas adhérer.

Cet article annonce-t-il que les responsables de Online vont adhérer au REF-u pour amorcer la pompe de ces 290 nouvelles adhésions ? Ce serait un scoop.

Sur le fond, je note que 3,50 euros ANNUELS représentent un demi paquet de clopes ou, pour les non fumeurs, trois petits noirs sur le zinc du troquet du coin.

Pour prendre la mesure de ce niveau d’augmentation pharamineux (dans un contexte national où, chacun s’en rends compte en faisant ses courses, les prix ont tendance à baisser…), j’imagine la tête du radioamateur moyen à qui le patron dirait “Bon, cher ami, pour 2010, vous aurez une augmentation ANNUELLE de salaire de 3,50 euros). Je me demande si le radioamateur moyen en question trouverait que cette augmentation est exorbitante et se confondrait en remerciements devant tant de générosité…

Pour en revenir au recrutement de nouveaux membres préconisé par Online, n’oublions pas non plus que la récente proposition du REF-u de créer une politique tarifaire attractive visant à augmenter ses effectifs, a été fortement contestée par les thuriféraires d’Online : les statuts ne le permettent pas. Non mais !

Depuis quelques temps, il apparaît de plus en plus nettement que diverses personnes se présentant comme réformatrices sur les différents média en vogue actuellement sont en fait moins isolées et bien plus conservatrices qu'elles le laissent paraître.

Une communauté temporaire d'intérêts pourrait en être la cause, qu'il s'agisse de combattre la présidente actuelle du REF-Union qui dérange de plus en plus fortement, de profiter opportunément du "buzz" pour faire de l'audience "en ligne" et amuser les amateurs-radio, de tirer la couverture du côté d'une minuscule association qui aimerait tant renaître de ses cendres en profitant de la situation, ou tout simplement de s'opposer à des changements d'organisation au sein du REF-Union qui pourraient remettre en cause des habitudes ou des privilèges bien établis au niveau national mais aussi local, et cette petite communauté ne trouverait alors qu'avantage à agir de concert pour protéger obstinément et discrètement l'immobilisme et les avantages acquis tout en déclarant le contraire individuellement et publiquement.

Les tenants de l'immobilisme sont à l'évidence de plus en plus présents et actifs sur le terrain médiatique, à mesure que la date d'échéance de l'assemblée générale du REF-Union se rapproche. Leur seule excuse : avoir été formés ainsi et pratiquer ou avoir pratiqué ainsi tout au long de leur existence car c'est une affaire de culture nationale !

En effet, en France, il faut chaque jour faire face à d'innombrables obstacles mis en place par d'innombrables personnes fort pointilleuses qui s'évertuent à essayer de faire le bien des autres en organisant les choses sur le papier. Tous ces "administrateurs théoriques" se prennent passionnément au jeu de la construction de textes administratifs façon patchwork et se compliquent la vie à l'excès, sauf que dans leurs jeux il est plus question de la vie des autres que de la leur !

La date de la prochaine assemblée générale est la première échéance du jeu de la remise en route du REF. Alors,

 Comment expliquer en quelques derniers mots à tous ces gens qui passent leur vie à imaginer des montages hautement alambiqués à coup d'associations, de fédérations, d'unions, de reconnaissance d'utilité publique, d'agréments ministériels, de votes proportionnels et pondérés, de conventions et autres notes de service que les radioamateurs français actifs ne sont plus que quelques milliers, soit quelques dizaines par département français, que seuls 10 à 20% d'entre eux s'intéressent encore un peu à la vie associative, soit à peine de quoi pourvoir les postes d'administrateurs pour ces nombreuses structures locales ?

 Comment leur expliquer que ce désintérêt est essentiellement la conséquence de l'ambiance sclérosante de cette vie telle qu'elle est maintenant organisée depuis 15 ans ?

 Comment leur expliquer qu'il est urgent de faire à nouveau simple voir simplissime pour relancer le REF, et donc de porter son regard bien au-delà de 40 ans de vie du REF et REF-Union pour retrouver un peu de bon sens, de reculer à l'époque où les membres n'étaient que quelques milliers, ce qui est justement le cas actuellement ?

 Comment leur expliquer une bonne fois pour toute que ce ne sont pas les associations imposées d'en haut, avec leurs statuts et règlements intérieurs gravés dans le marbre, qui font vivre le radio amateurisme mais tout simplement la radioélectricité ?

 Comment leur faire admettre qu'une association 1901 n'est qu'un outil administratif au service d'un besoin exprimé par des associés et non pas une fin en soi ?

 Comment attirer leur attention sur le fait qu'il est très facile de créer toutes ces boites administratives déclarées, mais beaucoup moins facile de les faire vivre réellement et encore bien moins de les dissoudre si nécessaire avant qu'elles ne deviennent un fardeau, un handicap, un péril ?

 Comment leur expliquer que dans la vraie vie les comptables, les statisticiens, les avocats, les juges, les administrateurs et quelques autres outils du tertiaire n'existent et ne vivent que parce que d'autres agissent, parfois mal, mais parfois bien aussi, le bilan étant généralement positif ?

Le REF-Union, ses Fédérations Régionales, ses Établissements Départementaux, ses commissions, ses réunions d'élus, et tous ceux qui s'impliquent trop longtemps dans cette énorme machinerie qui vivote à un rythme scolaire sont aussi "sexy" que des comptables étriqués, des syndics de copropriétés de retraités ou des administrateurs de syndicats de parents d'élèves.

Ce n'est pas en continuant dans cette voie qu'on fera à nouveau un peu rêver les gens en leur montrant ce que sont encore capables de faire les derniers radioamateurs qui ont échappé à la contamination associativo-administrative ou aux charmes de la communication de loisir ordinaire.

Et ce n'est pas en réinstallant le châssis et le moteur de la machinerie actuelle dans une nouvelle carrosserie que nous nous doterons d'un outil réellement utile et attirant.

Les radioamateurs ont besoin de faire de la radio, pas de jouer aux Sims! (*). Ne l'oublions pas pendant les trois prochains mois et le jour de l'AG.

Le Refuthon

 

* Les sim's : http://fr.wikipedia.org/wiki/Les_Sims