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Entendiendo la crisis/ Understanding this crisis

 4 Comments- Add comment Written on 27-Mar-2009 by julio.ferro

The Crisis of Credit Visualized de/from Jonathan Jarvis. O de como los bancos nos cagan y arruinaron todo el sistema/ Or how the banks fucked up everyone, including the whole system.
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Branding in crisis

 2 Comments- Add comment Written on 16-Dec-2008 by julio.ferro

 Crisisler.jpg

Los logos son la expresión más sintética de una marca y la gente de BusinessPundit está "ayudando" a algunas compañías a revisar sus identidades visuales por la crisis.

Pueden verlas todas acá

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Logos are the synthetic expression of a brand and the guys at BusinessPundit are helping some companies to review their identities due the crisis.

Check'em out here.

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Efectos de la depresión en el diseño y marcas/ Effects of the depression on design and brands

 1 Comment- Add comment Written on 21-Oct-2008 by julio.ferro

No estoy seguro, pero podría ser un ejercicio útil si pensamos juntos cuáles serían las implicancias para nuestra práctica teniendo en cuenta esta crisis. Hay un buen artículo en el O'Reilly Radar, escrito por  Nat Torkington llamado "Los efectos de la Depresión en la Tecnología" que me dejó pensando un rato.

Tomando en cuenta la experiencia argentina (en el 2001, Argentina se declaró en cesación de pagos), la escena del diseño reaccionó dando más o menos estos resultados:

  1. De la artesanía al diseño: Buenos Aires tiene una población enorme de estudiantes y profesionales del diseño. El "Hazlo Tú Mismo" fue el lema principal y fue así que los diseñadores empezamos a producir nuestros propios productos. Teniendo en cuenta los costos (1Dolar = 4 Pesos), la inspiración y el ingenio fueron los principales atributos de estas creaciones. Buenos Aires fue declarada Ciudad de Diseño por la UNESCO.
  2. De vuelta al mercado real: Los diseñadores crearon sus propios mercados y circuitos en algunos distritos. Cada sábado o domingo podías visitar muchas ferias y encontrar productos únicos vendidos por los propios diseñadores.
  3. Colectivos de diseñadores: En busca de la innovación, muchos profesionales empezaron nuevos y pequeños negocios sin las estructuras tradicionales pero apuntando a entregar productos distintivos mezclando diseño industrial, textil y gráfico por ej.
  4. Reciclaje: no sólo por ecología, sino por economía. Vean este ejemplo.
  5. El nuevo consumidor: las marcas tradicionales fueron remplazadas por básicas o marcas privadas de menor costo, pero la curiosidad por estos  innovadores y accesibles productos fue la solución para aquellos acostumbrados a comprar diseño y abrió la puerta a nuevos consumidores.
Esta realidad es diferente. Qué opinan?

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I'm not sure, but it could be a useful exercise if we think together what could be the implications for our practice regarding the crisis. There's a nice article in O'Reilly Radar, written by Nat Torkington called "The Effect of Depression on Technology" that made me think for a while.

Taking the Argentine experience (in 2001, Argentina was declared in Default), the design scene reacted giving more or less this results.

  1. From craftmanship to design: Buenos Aires has a huge population of students and design proffesionals. The DIY was the main motto and designers started to create our own products. Taking into account the cost (US$1= Pesos 4), inspiration and wit were the main attributes of these creations. Buenos Aires was declared City of Design by the UN.
  2. Back to the real market. Designers created their own markets and fairs in some districts. Every saturday and sunday you could visit a lot of them and find unique products sold by the designers in person.
  3. Design Collectives. In search of innovation, several proffessionals started new small business without traditional structures but aiming to deliver distinctive products mixing industrial, textile and graphic design.
  4. Recycling: It was not only an ecology issue. Check this out
  5. The new consumer: traditional brands were replaced for basic or private labels, but the curiosity around these innovative and accesible products was a solution for those who used to consume design and opened the door for new consumers.
This scenario is quite different. What do you think?

 

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