Brand 3.0 | En estado de autenticidad | por Cristián Saracco | [Beta]
21 Comments
- Add comment
Written 5 days ago by
cristian.saraccoDespués de un par de semanas y con la colaboración de varios amigos, de la marca 3,0 Manifiesto está aquí ...
La presentación fue realizada con herramientas de SlideRocket (en periodo de pruebas)...
Ahora, es tu turno!... Tú puedes:
Añadir nuevas ideas
Sugerir que se suprima alguna (o varias)
Compartir con los demás
Comentarios son siempre bienvenidos!
15 Comments
- Add comment
Written on 01-Oct-2008 by
cristian.saraccoDesde el punto de vista del branding, presten atención al poder de las palabras...
En cuanto al video, no tiene desperdicio.
3 Comments
- Add comment
Written on 26-Sep-2008 by
cristian.saracco
Comenzaré con una frase que dijo Bill Clinton en un debate a George Bush... "¡Es la economía, idiota!"
Y así parece que es... A partir de los '90, la valoración de marcas fue algo que comenzó a crecer vertiginosamente. Posiblemente en esto, tuvo mucho que ver los rankings realizados por Interbrand y presentados anualmente en Newsweek. Claro está que estos rankings se realizan con información pública y por tanto tienen sus limitaciones. No están todos los que son, no son todos los que están y el valor es una aproximación. ¡Sólo eso!
En una reunión que se realizó ya hace un par de años con empresas que valoraban sus marcas y que se encuentran dentro de las Fortune 500 se hizo la siguiente pregunta: ¿Qué decisión han tomado ahora que saben el valor de sus marca?... Y la respuesta fue: "Ninguna".
En los últimos años y habiendo dirigido más de un centenar de valoraciones de marca, me atrevo a decir que el resultado sirve para poco; fundamentalmente para una transacción en la que está involucrada la marca. Además se suman al menos dos situaciones conflictivas:
El valor de la marca nos da una idea sobre el valor del capital relacional de la empresa, parte de los activos intangibles de la misma, y por tanto, parte del valor total de la compañía. Es la explicación de una parte.
Lo interesante en términos de branding es que los mejores resultados de una valoración, aquellos que permiten tomar decisiones, son subproductos del proceso y no el resultado en sí mismo.
No entro en los modelos de valoración, que son menos que lo que se suele decir... Por varias razones:
Volviendo al proceso, en cualquier caso, puedo decidir sobre que acciones tomar para generar mayor demanda en mis segmentos de clientes clave, o qué elementos debe mejorar para fortalecer mi marca (reducir riesgos) frente a mis competidores... ¡Y en todo esto el valor no aparece!
Entonces las preguntas son: